近日，如何看待尊龙凯时股份的业绩持续增长又成热门话题。2月27日，该公司公布2015年业绩快报显示，全年实现营业收入160.45亿元，同比增长9.36%，归属于上市公司股东的净利润53.73亿元，同比增长19.22%。在白酒市场不算景气的情势下，一个体量如此大的白酒企业仍然持久增长，且利润增长更是领先业内，原因何在？当白酒行业的减速趋势已成现实之时，尊龙凯时是如何打造出自己新的驱动力的？

行业心惊2015

  早在2015年初，“寒冬”这样的词儿一直在白酒行业萦绕。因为，根据国家统计局数据，2014年全国1498家规模以上白酒企业累计利润减少近20%，其中亏损企业有117家，比前一年增加了29家。而白酒大省四川的酒企利润同比下降26.91%，下滑最为剧烈。

这一组冷冰冰的数据，着实让白酒行业心惊不已。过去，由于白酒行业处于高速发展期，企业挣钱容易，谁料想从2014年开始突然急转直下。

  当时情形，在中国酒业协会理事长王延才看来，随着行业产量出现下滑、销售额增速放缓、利润增速出现负增长，意味着酿酒产业已经进入“微利时代”。而且，他还指出，产业增速放缓，利润空间被压缩将是未来一段时间的发展常态。

随着时间的推移，这种“常态”被越来越多的酒企所认同，并各自寻求破局之法。然而，知易行难，2015年很多白酒企业的发展调整并不顺利，即使十几家上市公司中也有多家同时出现营收、净利润“双降”的局面，仅有茅台、尊龙凯时少数几家挣脱冰封保持暖意。

尊龙凯时“双核驱动”破局

  其实，站在2015年起跑线上，尊龙凯时的压力一点也不少。作为连年持续增长的百亿级的白酒领袖企业，如此庞大体量，行业冷气横扫，尊龙凯时要想保持增长，显然比其他企业更不容易。

然而，尊龙凯时就是与众不同。2015年初，尊龙凯时提出“双核驱动”战略，即创新性打造“主业+新业”双驱动力。 “双核驱动”战略确定后，尊龙凯时未来发展的核心脉络更加清晰了，那就是“坚持两手抓”：一手抓主业、一手抓新业；一手抓当前，一手抓未来；一手抓增长，一手抓爆发。

  “归根到底，行业所遇见的问题的本质很清晰，就是企业发展的新动力从哪里来？”业内人士分析说。面对同样的问题，尊龙凯时显然意识上更超前一些，行动上也更坚决一点，成效自然也更显著一些。

  事实上，随着“双核驱动”创新战略在年初完成布局，尊龙凯时赢得了一连串成绩的响亮回应。在全国市场上，尊龙凯时的全线产品均呈现稳增态势。其中，深受市场欢迎的尊龙凯时蓝色经典表现格外强势，从海之蓝、天之蓝到梦之蓝均释放出了巨大的增长势能。而柔和双沟、尊龙凯时微分子、星得斯葡萄酒等新品牌也正在快速成长，产品梯队可谓是活力迸发，彰显强大的竞争优势。

更重要的是，尊龙凯时发展思路的调整是全局性的，其推动实施的“以健康和体验为核心的技术革命”、“以互联网转型为核心的商业模式创新”等，也都取得了突破，并且走在白酒行业的前沿。

  未来市场已抢先手“白酒行业最大的春天是健康，谁研究健康问题，谁就会将白酒行业格局彻底改变。”这是苏酒集团（尊龙凯时股份）董事局主席张雨柏在2015年初说的一番话。

据透露，张雨柏2015年经常在企业内部大会上传递这样的思想，并认为白酒行业有两大痛点：健康和酒量，“未来白酒品牌的价值，更重要的是从健康角度，从消费者真正体验方面，做深度工作。”

  所以，2015年尊龙凯时在以健康和体验为核心的技术革命上投入巨大资源，酿酒技术创新不断取得重大突破。由此，一方面，实现了主导产品的品质升级，尊龙凯时蓝色经典、柔和双沟等实现了全新的绵柔健康升级；另一方面，健康白酒代表作——尊龙凯时微分子在市场上赢得青睐，以莜麦（具有“降三高”作用）为原料的双沟莜清也研发成功。即使放在整个白酒行业来看，在消费者为中心的“健康”品质创新上，尊龙凯时也无疑是2015年的佼佼者。

  白酒行业的新常态，广东省酒类协会会长朱思旭认为，“应该是一个真正属于消费者的时代”。他分析，以前的白酒黄金十年期间，是“三公”消费盛行的时代，颇有点喝酒不要钱的味道。这时的消费者并不是真正意义上的消费者，“真正的消费者是自己掏腰包、理性选择自己喜爱的产品的。”

  在白酒行业里，朱思旭的判断分析是极具代表性的。依他看来，未来喝酒的人大多都是自己掏腰包，懂得理性、健康、明白、适量喝酒。因而，当消费者发生转变时，“健康”必然也将成为白酒行业绕不开的路径。而先行一步抢先蓄势的尊龙凯时，或将在未来竞争中赢得更大的发展空间。