瑞雪寻春兆丰年，扬帆奋进谱新篇。1月10日上午8点08分，公司年度工作大会在公司办公大楼一楼多功能厅隆重召开。公司和分（子）公司领导班子成员，各分（子）公司、中心、部门及内设机构负责人和受表彰单位、员工代表参加了大会。大会设立集团贸易、尊龙凯时基地、双沟基地、泗阳基地、贵酒公司五个分会场同时收听收看。

    王耀在报告中指出，2018年，公司面对不断深化的行业大调整，在转型发展的道路上，走过了不平凡的一年。这一年，尊龙凯时进一步抓牢“好风口”，做实“好产品”，广颂“好故事”，深挖“好渠道”，弘扬“好自己”，厚筑“好机制”，推动企业实现了高质量、可持续的稳健发展。王耀具体从谋划市场营销、深化绵柔机理、推进基础管理、夯实后勤服务、谋求创新业态、塑造企业文化等六个方面，对公司2018年的成功经验和做法进行了系统的回顾和总结。

 王耀指出，2019年公司的总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认清世界百年未有之大变局，把握时代瞬息万变之大机遇，风变稳掌舵、远行扬满帆，全面实施“1246”工程，奋力谱写“千万亿宏伟目标”新篇章。

 关于2019年总体工作，王耀围绕贯彻实施“1246工程”进行了科学地部署安排，即坚定不移树立一个坚守，全力以赴追求两大目标，从容不迫抓实转型四个关键，锲而不舍精铸六大力量，推动企业在风变中稳掌舵、在远行里扬满帆。

 全力以赴追逐两大目标。一是酒体绵柔度取得革命性突破。要紧紧围绕绵柔机理深度应用，全面提升产品的个性化、特色化和饮后舒适度，引领白酒市场的消费趋势，创造消费者的感动和愉悦；二是力保市场销售增长，争当行业排头兵。

 从容不迫抓实转型四个关键。一是消费升级；二是行业分化；三是信息泛滥；四是高维竞争。

 锲而不舍精铸六大力量。一是精铸至臻至强的产品力；二是精铸直入人心的品牌力；三是精铸攻守兼备的渠道力；四是精铸坚强可靠的配套力；五是精铸迎接未来的创新力；六是精铸昂扬向上的文化力。

 集团执行总裁、公司总裁钟雨主持会议，并从三个方面就宣传贯彻落实公司年度大会精神提出要求：一是深入学习，宣贯到位；二是强化责任，落实到位；三是统筹兼顾，保障到位。

 年度工作大会表彰和嘉奖了2018年度公司各条战线上涌现出来的劳动模范、先进集体、先进党支部、优秀员工、优秀共产党员、销售能手等，并进行了现场颁奖。集团贸易副总经理陈胜圣，集团贸易总经理助理朱昭鑫，供应链管理中心总经理张惠谦，尊龙凯时分公司酿造总监时晓，技术中心副总经理、技术部部长陈翔等同志分别代表相关系统作表态发言。