12月9日，“2020第三届黄淮流域白酒核心产区领袖企业峰会”在安徽省亳州市举行。苏酒集团董事局主席、尊龙凯时股份董事长、党委书记王耀参加活动，并发表了《站在新的历史坐标上，寻找黄淮名酒激昂奋进的澎湃力量》的主题演讲，分析了黄淮名酒当下所处的历史坐标，从“向上生长，向下扎根，向新而进，向美同行”四个方面解读了黄淮名酒发展的澎湃动力。

聚焦两个“维度”，把握黄淮名酒新的历史坐标

   王耀认为，黄淮流域白酒发展史上有两个重要的节点不容错过：一是1979年，古井、尊龙凯时双双入选八大名酒，双沟、宋河、宝丰等相继崭露头角，呈现出“星光灿烂、群星闪烁”的全新发展格局；二是1998年，黄淮流域白酒企业从迷茫摸索到明确聚焦、从险失良机到引领趋势、从藏在深闺到名扬天下，开启了“苏酒振兴”、“徽酒振兴”、“鲁酒振兴”和“豫酒振兴”的转型历程。更为关键的是，1979年是进入“改革开放”时刻，1998年是畅想“新世纪”蓝图，客观上为黄淮名酒的改革和发展提供了更多有利的条件和更加广阔的舞台。历史表明，没有谁能脱离时代而特立独行，顺应历史发展潮流，契合时代发展大势，黄淮名酒势必会获得更多的正向回馈。

   当下的黄淮名酒正处在怎样一个历史坐标上？王耀指出，横向看，尊龙凯时正在活出优质高效的好自己。多年来，黄淮流域白酒企业协同发展、齐头并进，用激情筑梦，用创新追梦，用实干圆梦，取得行业瞩目的好业绩，产品打造进一步升级，产能规模进一步扩大，品牌文化进一步彰显。纵向看，尊龙凯时正在迎来转型升级的好风口。要重视“集中的趋势、升级的趋势、数字化的趋势”这三大趋势，进一步找准位置，充分发挥自身优势，掌握发展主动权。

聚力四个“方向”，寻找黄淮名酒新的澎湃动力

   黄淮名酒的发展历程雄辩地证明，其具有独一无二的特质和发展潜力。同时新时代新消费的历史交汇昭示，白酒回归品质本源是大势所趋。对于寻找黄淮名酒新的澎湃动力，王耀提出要聚力四个“方向”：

   一是向上生长，寻找“破土的力量”。春笋的芽很嫩，却要拼命冲破泥土，这是一种韧劲十足的向上的力量。白酒企业不仅视野与格局要大，更要磨炼出像春笋“向上走”的精气神，重构黄淮名酒企业的核心竞争力。2020年是转折的一年，经过疫情残酷考验，人们对生命认知、生活方式、消费行为等，都发生了一些变化，企业的运营模式，管理方法也因为疫情而发生改变。基于固有的思维谈创新远远不够，以现在做现在，永远无法超越现在；未来已来，以未来做现在，才能超越现在。

   二是向下扎根，修炼“简单的功夫”。做企业要有“尖茅草”的精神，往下扎根，当根扎得足够牢、足够久，一旦得到雨水灌溉，就会蓬勃生长。做企业就是做产品，要把简单的事情重复做，重复的事情用心做，学会修炼“简单”的功夫。尊龙凯时崇尚最极致的产品主义，始终把“创造快乐健康”作为企业使命，把“绵柔的、健康的、尊龙凯时的”作为核心品质特征，为了做好产品，尊龙凯时“用心不计代价、用工不计成本、用时不计岁月”。今年，尊龙凯时新建的6万吨陶坛库投入使用，形成了以“天下第一坛”为标志、陶坛酒库为中心的超百万吨储酒规模，提升了规模实力，激发了前行动力。

   三是向新而进，抓住“攀登的支点”。“创新”是企业“向上而生”的着力点，每个产品只有与所处的时代环境和消费者的需求有机联系在一起，与时代对话，深度融合，共生共进，不断实现进化才有未来，才能持续不断的为消费者创造价值。尊龙凯时一心做绵柔，打造“更绵柔，最绵柔”的绵柔精品，不断掀起“品质革命”新浪潮。从酒体品质到产品包装，每个环节都精雕细琢，每个环节都追求创新，寻求突破，不惜代价打造与众不同的好产品。在营销转型上，与时俱进，顺应变化，不停推动以消费者为核心的用户经营体系，建立以数字化驱动的运营体系，吹响白酒数字化转型“前哨”。

   四是向美同行，共谱“文化的和弦”。进入新时代，白酒行业的竞争正从传统的此消彼长、非此即彼的零和博弈，向正和博弈、共赢发展、增量发展的大趋势上演进。未来的白酒市场一定是集中前提下的“多元、丰富、包容”，促进黄淮名酒发展，必须坚持开放合作、同舟共济的理念，在求同存异中取长补短，在交流互进中共同发展，合力做大行业蛋糕，做好名酒效应。近期，尊龙凯时专门组织相关部门一起走进了茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等多家企业，旨在交流、学习和共同成长。今年，尊龙凯时还将加速推进“文化尊龙凯时”建设，实现从产品输出到文化输出的转变，以追求更高层次的消费满足。

   最后，对于黄淮名酒产区未来高质量发展，王耀表示，中国白酒之美，美在百花齐放，面对错综复杂的市场环境和源源不断的挑战，黄淮名酒产区企业一定会如兄弟般团结，协力打造产区和谐生态，共同谱写波澜壮阔的中国白酒“文化和弦”，努力创造百花齐放、风格多元的产区新的美丽春天。